48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > Nicis Academy > thema Bestuur > masterclass Stratego > Masterclass 'Stratego; het spe...
logo NICIS
Print paginaContactSitemap
-
  • actueel
  • Nicis Onderzoek
  • Nicis Kenniscentrum
  • Nicis Academy
    • thema Bestuur
      • masterclass Bouwen aan een stad in Europa
      • masterclass Politiek Bestuurlijke Sensitiviteit
      • masterclass Bestuurlijke Lichtheid
      • masterclass Stratego
      • masterclass Geheimen van het Binnenhof
      • masterclass Stedelijke Trends
      • masterclass Organiserend Vermogen
    • thema Economie & innovatie
    • thema Onderwijs
    • thema Veiligheid
    • thema Welzijn & integratie
    • thema Wonen
    • interdisciplinair
    • praktische informatie
    • Informatie aanvraagformulier
    • Inschrijfvoorwaarden
  • Nicis Trends & Monitoring
  • thema's en dossiers
  • bijeenkomsten
  • publicaties
  • international
  • over Nicis Institute
  • vacatures
-
--
dot
Masterclass 'Stratego; het spel tussen de verschillende bestuurslagen'
Rijk, provincies en gemeenten hebben een gedeelde opdracht in de aanpak van maatschappelijke problemen. In allerlei verbanden en besluitvormingstrajecten hebben deze bestuurslagen met elkaar te maken. Vaak zijn ook de EU en allerlei ’tussenbestuurslagen’ partij in het besluitvormingsproces. Samenwerking is van groot belang om deze opdracht tot een goed einde te brengen. Bestuurders en beleidsmakers moeten deze samenwerking vormgeven. Veelal met minder geld en een onverminderde druk om tempo te maken en resultaten te boeken. 
De masterclass ’Stratego: het spel tussen bestuurslagen’ geeft antwoord op vragen als: Hoe komt u tot een gedeelde opdracht? Hoe krijgt en houdt u de eigen onderwerpen op de agenda? Hoe verbindt u belangen en brengt u duurzame effectieve samenwerking tot stand? Welke procesaanpakken zijn hierin succesvol?
De masterclass biedt niet alleen wetenschappelijke kennis en inzichten die nuttig zijn als kader, maar ook ‘tips & tricks’ om als beleidsmaker effectief te opereren in een context van ‘multi-level governance’. De deelnemers bespreken uitgebreid een vraagstuk vanuit de eigen werkpraktijk en krijgen ook de opdracht de verworven kennis en inzichten toe te passen in een concrete casus.
Resultaten:
Na het volgen van deze masterclass bent u in staat om:
  • de krachtenvelden te herkennen die spelen op het niveau van de verschillende bestuurslagen;
  • een beïnvloedingsstrategie te ontwikkelen om een omgeving te ontwikkelen die de eigen doelen dichterbij kan brengen;
  • het vraagstuk zo te ‘framen’ dat andere partijen mee willen werken aan oplossingen;
  • met de aangereikte instrumenten een effectieve samenwerking tot stand te brengen;
  • de formele en informele spelregels van interbestuurlijke samenwerking te herkennen en ook toe te passen in uw eigen praktijk.
Kerndocent:
drs. Rein Zunderdorp
met medewerking van Rinus van Schendelen en Geert Teisman
Doelgroep:
Duur:
3 dagen
Data:
I: 13, 20 april en 18 mei 2010
II: 14, 21 september en 12 oktober 2010
Investering:
€ 1.850,-
Inschrijven:
Het inschrijfformulier kunt u hier downloaden 
Louisan Pot, programmamedewerker Pieken in de Delta, Ministerie van Economische Zaken citeert in het blad PM
‘Boeiend, leerzaam en herkenbaar. Sommige dingen weet je, je ziet ze, maar je doet er niets aan. Deze dag heeft een aantal zaken benoembaar gemaakt en ook hanteerbaar. Ik maak nu al gebruik van hun kennis in mijn dagelijkse werkzaamheden’.
Klik hier voor het hele artikel, zoals verschenen in PM in oktober 2009


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed