 | Masterclass 'Lessen in bestuurlijke lichtheid' Integrale aanpak, ontwikkelingsstrategie, gebiedsgerichte aanpak, programmamanagement, stedelijke transformatie, frontlijnsturing, procesmanagement, publiek-private samenwerking, vitale coalities en netwerksturing. Begrippen die pogen het werk van de stedelijke professional in grotere verbanden in te kaderen en meer dan voorheen uitvoeringsgericht en omgevingsgericht te werken. Het bijeffect is dat de noodzaak tot planning, coördinatie, afstemming, overleg en specialisatie toeneemt. En die systeemwereld kan al snel weg groeien van wat er buiten gebeurt en zaken nodeloos ingewikkeld maken. Tijd voor een herbezinning en een frisse blik op uw eigen werk en op de sturing van de stad. In de masterclass ‘Lessen in bestuurlijke lichtheid’ staat de vraag centraal hoe te voorkomen dat we ons verslikken in de veelheid van stedelijke programma’s, platforms, systemen en managementconcepten. Hoe bewegen we ons met enige lichtheid door deze complexiteit en focussen we onszelf en anderen op wat er echt toe doet? U krijgt een aantal nieuwe instrumenten in handen die lichtheid brengen zoals katalysatoren, besmettelijk optimisme, kortsluiting tussen systemen, dansen door de schalen en het spelen met de factor tijd. We onderzoeken, gebruik makend van deze instrumenten, in deze masterclass hoe meer lichtheid te brengen in ons eigen werk en in de sturing van de stad. We hanteren hiervoor 3 uitgangspunten:
Kerndocent: drs. Frans Soeterbroek Resultaten: Na afloop van de masterclass:
Doelgroep: Deze masterclass is voor de professionals in de stad die het meest met complexiteit geconfronteerd worden en die behoefte hebben aan een frisse blik op hun eigen werk; de strategische adviseurs, de programmamanagers en de (senior) projectleiders. Duur: 3 dagen Data: I: 4, 11 maart en 1 april (geannuleerd) II: 30 september, 7 en 21 oktober Investering: €1.850 Inschrijven: het inschrijfformulier kunt u hier downloaden |
 | ||
| | |
