48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > thema's en dossiers > Werk > Reïntegratie > Samenwerkingsverband rond re-integr...
logo NICIS
Print paginaContactSitemap
-
  • actueel
  • Nicis Onderzoek
  • Nicis Kenniscentrum
  • Nicis Academy
  • Nicis Trends & Monitoring
  • thema's en dossiers
  • bijeenkomsten
  • publicaties
  • international
  • over Nicis Institute
  • vacatures
-
-
Praktijkvoorbeelden

Definitieset re-in...Schuldhulpverlenin...Werkgeversgerichte...meer
Maatwerk helpt bij...

Wetenschappelijke onderzoeken
Werkdeel meer dan ...Sociale diensten t...Re-integratiemarkt...meer
Wat weerhoudt mens...Re-integratiebelei...Sociale activering...Werkgevers meer te...Ontslag werknemers...Re-integratie van ...Gemeenten dienen h...

-
-
Samenwerkingsverband rond re-integratie kan beter
0

Inleiding
Een gebrekkige samenwerking tussen instituties voor arbeidsvoorziening en uitkeringsverzorging is een probleem. De SUWI samenwerking dient dit op te lossen. Maar wat zijn de ontwikkelingen in de regionale samenwerking tussen CWI, UWV, gemeenten en re-integratiebedrijven? De RWI beoordeelt de samenwerking tussen SUWI partners in het rapport 'SUWI: structuur in samenwerking?'.
Probleemstelling
Wat zijn de succes en faalfactoren voor de verdere ontwikkeling van de SUWI samenwerking?
Beschrijving
Het onderzoek richt zich op het in kaart brengen van de lokale of regionale samenwerkingspraktijk, maar ook op het verklaren van de ontwikkelingen die de (regionale) samenwerking beïnvloeden. De kwalitatieve gegevensverzameling is gebeurd via intensieve vraaggesprekken met managers en medewerkers van de ketenpartijen aan de hand van open vragen in een negental geselecteerde regio’s.
Conclusies
Enkele resultaten van de samenwerking tot nu toe:
  • Tussen de partners kortere interne lijnen, meer kennisdeling en gezamenlijke informatie.
  • Snellere invulling van de vacatures door de partners.
  • Interventies worden sneller ingezet door de partners.
  • Cliënten verdwalen minder vaak in de keten en kunnen steeds minder 'ontsnappen', hetgeen ook effect heeft op de sociale omgeving van cliënten.
De succes- en faalfactoren voor de verdere ontwikkeling voor de samenwerking:
  • Wetgeving en besturing door de minister. Partijen hoeven geen gebruik meer te hoeven  maken van het faseringsstelsel. Bovendien krijgen zij meer ruimte om de uitvoering van de taken beter te laten afsluiten bij de eigen kernkwaliteiten.
  • Versteviging van de rol van het Algemeen Keten Overleg als aanstuurder van de samenwerkingsketen.
  • De klant dient centraal te staan bij de inrichting van de samenwerking. De werkgeversbenadering verdient daarbij extra aandacht.
  • Beslissingsbevoegdheden dienen zich zoveel mogelijk frontoffice te bevinden.
Contactgegevens
Raad voor Werk en Inkomen
Oranjestraat 4
2514 JB Den Haag
Tel: 0707890789
Fax: 0707890790
info@rwi.nl
Datum uitgave
06/07/2006
Gegevens publicatie
Auteur: Fermin, B.M.F., C.W.J. Wevers, J.M.A.F. Sanders en J. van der Wolk

Bestanden
Rapport 'SUWI: structuur in samenwerking?' (pdf, 627 Kb)

Documenttype
onderzoek
Thema's
Werk
Trefwoorden
Reïntegratie
 


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed