Bestuur | Publicaties

De publicaties van het Nicis Institute zijn gratis. Ze zijn echter uitsluitend te bestellen door de doelgroepen van het Nicis Institute. Dit zijn betrokkenen bij het grotestedenbeleid in Nederland (in de 31 grote steden, G4 en G27, bij de rijksoverheid, bij maatschappelijke instellingen en koepels van overheden) en medewerkers van universiteiten, hogescholen en onderzoeksinstellingen.


Conflict in samenwerking
	Na een periode van succesvolle samenwerking voor gemeenschappelijke regionale ontwikkeling, staan er nu opeens vraagstukken van herverdeling op de agenda. Verschillen tussen gemeenten gaan onder stagnerende economische en maatschappelijke condities een grotere rol spelen. De publicatie ‘Conflict in samenwerking. De geloofwaardigheid van regionale verstedelijking’ brengt het proces van knelpunten, kansen en oplossingen op het gebied van regionale samenwerking in tijden van crisis in beeld. De focus ligt hierbij op de rol van gemeenten en provincies, en de verhoudingen daartussen. Het onderzoek werd uitgevoerd onder leiding van prof. dr. Willem Salet van de Universiteit van Amsterdam. De stedelijke lead voor het project lag bij de gemeente Dordrecht.

Burgerschap in de doe-democratie
	In Burgerschap in de doe-democratie geven Frank Hendriks en Ted Wijdeven (Universiteit van Tilburg) een bondig overzicht van de trends en het beleid rond participatie en burgerschap, evenals een typologie van actief burgerschap die is gebaseerd op de stedelijke praktijk. Zij gaan in het bijzonder in op twee typen actieve burgers die niet zozeer gericht zijn op overleg en inspraak, maar vooral op doen, op het concreet realiseren van resultaten in hun buurt. Deze burgers zijn succesvol als ze enige bewegingsruimte krijgen en kunnen rekenen op bestuurlijke dekking. De publicatie sluit af met een handzaam overzicht voor bestuurders en professionals om deze ‘doeners’ te herkennen, en enkele wenken om dit type burgers en hun initiatieven te ondersteunen.

De stad en staat van de burger
	Marianne van Bochove, Katja Rusinovic en Godfried Engbersen (EUR) deden onderzoek naar het stadsburgerschap van de allochtone middenklasse in Rotterdam. Zij hebben met Marokkaanse, Turkse, Surinaamse en autochtone Nederlanders gesproken over politieke participatie, maatschappelijke participatie en binding met de stad. Bovendien spraken zij over de adviezen die de Rotterdamse middenklasse de gemeente zou willen meegeven voor de verbetering van de stad. De belangrijkste aanbeveling: Rotterdam moet voorkomen dat de allochtone middenklasse zich niet meer thuisvoelt in de stad door de harde toonzetting in het integratiedebat. Deze en andere verfrissende bevindingen vindt u in dit boekje.

Bouwen aan democratie met de burgers!
	Het College voor Stedelijke Innovatie (CSI) van Nicis Institute richt dezer dagen de aandacht op het lokale referendum. Er zijn in ons land de afgelopen jaren weliswaar tientallen lokale referenda gehouden, maar – terwijl op landelijk niveau aan de hand van het initiatief van GroenLinks gediscussieerd wordt over invoering van een correctief referendum – de aandacht voor het lokale referendum lijkt niet echt door te zetten. Het CSI vindt dat een gemiste kans en bepleit een revival van het lokale referendum. Er zou een landelijke regeling moeten komen die niet alleen aan alle burgers (in alle gemeenten) het recht geeft op een lokaal referendum, maar ook de voorwaarden waaronder dit referendum kan worden georganiseerd en de uitslag kan worden bepaald, uniform regelt. Daarbij pleit het CSI voor ruimte voor lokale verschillen om het mogelijk te maken op korte termijn veel ervaring op te doen met verschillende vormen van lokale referenda en ‘best practices’ te ontwikkelen.

Een slimme stad is een lerende stad
	Kennismanagement is gewoonlijk mono-disciplinair en zonder praktijkinzichten, zeker niet die van de stedelijke praktijk. Met zijn vijftien jaar ervaring verbindt Gerard Schouw wel de verschillende disciplines met talrijke praktijkinzichten. Gerard Schouw c.s. ontrafelt het begrip kennis en het gebruik ervan, reduceert de complexiteit van de beleidscyclus tot hanteerbare stappen, ontwart de stedelijke kennismarkt van vragers en aanbieders en maakt stijlen van beleidsmakers transparant. Het resultaat is een uniek praktijkboek over succesvol stedelijk kennismanagement. Dankzij de gouden regels ontstaan lerende organisaties die de effectiviteit van stedelijk beleid vergroten. Met een voorbeschouwing door kennisambassadeur Erik Gerritsen, voormalig gemeentesecretaris van Amsterdam.	Dit boek is te bestellen bij: Uitgeverij Jan van Arkel Grifthoek 151 3514 JK Utrecht tel 030 2731 840 / fax 030 2733 614 email i-books@antenna.nl U krijgt het boek dan zo spoedig mogelijk opgestuurd, vergezeld van een factuur inclusief de portokosten.

Burger aan het roer
	Burger aan het roer" is een gezamenlijke uitgave van Nicis Institute en de gemeente Amsterdam. In deze publicatie wordt aan de hand van tien praktijkvoorbeelden geschetst, hoe de burger zelf in staat is problemen op te lossen. De voorbeelden variëren van de adoptie van afvalcontainers, schooluitval, organisatie van busvervoer tot het gemengd naar school gaan van allochtone en autochtone kinderen. Bij de voorbeelden wordt aangegeven welke randvoorwaarden noodzakelijk zijn tot het slagen van de betrokkenheid van burgers. Een belangrijk onderdeel is ook de tips voor ambtenaren, die vooral worden opgeroepen goed te luisteren, burgers te ondersteunen en niet alleen vanuit kantoor te werken.

G27 Aanval op de uitval – Blik op de frontlijn
	Deze publicatie beschrijft de manier van werken tijdens ‘Aanval op de Uitval’. Een manier van werken die gericht is op het vanuit de frontlijn concreet vormgeven van samenwerking. Steeds vaker komen mensen aan de zijlijn van de samenleving te staan. In onze tegenwoordige complexe en veeleisende samenleving is niet iedereen in staat om te voldoen aan de eisen die de samenleving aan mensen stelt. De wegen die bewandeld kunnen worden voor (tijdelijke) ondersteuning zijn niet altijd helder weergegeven. Vele instanties, regels en ingewikkelde wetgeving zorgen voor een nog complexere wereld. Mensen die met meerdere problemen tegelijk te maken hebben worden heen en weer gestuurd tussen instanties en instituties: lopen vast in regels. Vaak komen juist deze mensen alleen te staan: aan de zijlijn van de samenleving.