archief van publicaties van voor 2006 en niet aan een specifiek thema verbonden
De publicaties van het Nicis Institute zijn gratis. Ze zijn echter uitsluitend te bestellen door de doelgroepen van het Nicis Institute. Dit zijn betrokkenen bij het grotestedenbeleid in Nederland (in de 31 grote steden, G4 en G27, bij de rijksoverheid, bij maatschappelijke instellingen en koepels van overheden) en medewerkers van universiteiten, hogescholen en onderzoeksinstellingen.
|
|
||
|---|---|---|
Weetgids 2009-2010 |
||
|
|
In het eerste hoofdstuk van de Weetgids hebben we voor u kort vijf trends en vijf beleidsuitdagingen geformuleerd waar iedere stad mee te maken heeft of krijgt. Een meer uitgebreide analyse vindt u in de Trendgids voor de steden 2009 van Nicis Institute die onlangs is uitgegeven. Deze is digitaal te vinden in de webwinkel van Nicis Institute. In de themahoofdstukken hebben we voor u een unieke selectie gemaakt van statistische gegevens die een beeld geven van de huidige stand van zaken en soms ook doorkijkje geven naar de toekomst. Daar waar mogelijk hebben we cijfers opgenomen op wijkniveau, voor de 40 wijken uit het Actieplan Krachtwijken: van aandachtswijk naar krachtwijk van minister Vogelaar. De meeste tabellen geven een vergelijking tussen 43 steden |
|
|
|
||
Conferentiebundel - Topsteden - Topsissues |
||
|
|
In deze publicatie beschouwen drie prominente denkers (Jan Rath, Jan Willem Duyvendak en Alex Brenninkmeijer) ieder een 'topissue' dat een centrale plaats inneemt in het huidige steden- en wijkenbeleid. Economische kansen van etnische diversiteit, thuisvoelen in de wijk en goede omgang met burgers om juridische problemen te voorkomen, worden in deze essays prachtig en pittig beschreven. |
|
|
|
||
Essayboek - Wat maakt een stad tot
prachtstad?
|
||
|
|
Deze publicatie is verschenen ter gelegenheid van de Nicis jaarconferentie 2007 en is helaas niet meer te bestellen. Wel kunt u het downloaden. Het boek bevat de drie beste essays naar aanleiding van de wedstrijd: wat maakt een stad tot prachtstad. Ook komt de jury van de essaywedstrijd aan het woord. Tot slot geeft publicist Thomas van der Dunk zijn mening over de prachtstad. |
|
|
|
||
Nicis Institute - Weetgids 2007-2008 |
||
|
|
Waar haalt de stedelijke beleidsmaker zijn informatie vandaan? Het Nicis Institute bundelt in de Weetgids alle informatie over meer dan 300 websites van kennisinstituten in Nederland en het buitenland die u snel aan de juiste kennis helpen. En dat alles gerangschikt naar de herkenbare thema's Bestuur; Economie & Innovatie; Onderwijs & Arbeidsmarkt; Veiligheid; Welzijn & Integratie; Wonen. |
|
|
|
||
G27 Aanval op de uitval – analyserapport |
||
|
|
Dit rapport markeert de afronding van de eerste fase van het innovatietraject Aanval op de Uitval. Het traject is een initiatief van de G-27 steden en uitgebracht door Nicis Kenniscentrum Grote steden. Aanval op de Uitval heeft als doel het vergroten van de aanvalskracht van steden met nieuwe, soms onorthodoxe oplossingen waarbij de uitvoering centraal komt te staan. Hierbij gaat het om drie aanvalszones: uitval van jeugd, uitval van kansarme mensen en uitval van wijken. In het rapport worden projecten uitgelicht die door middel van een nieuwe aanpak successen boeken. In de volgende fase worden actieplannen opgesteld waaruit een aanpak voortkomt die voor de toekomst urgente maatschappelijke problemen moet helpen oplossen. |
|
|
|
||
Wanneer werkt participatie?
|
||
|
|
Burgerparticipatie en inspraak. Veel gemeenten zien hierin een middel om de kloof met de burger te dichten. Maar wat is het effect van participatie? En hoe kan burgerparticipatie het best georganiseerd worden? Nicis Institute liet naar deze vragen, op verzoek van de gemeenten Leiden en Dordrecht, onderzoek uitvoeren. |
|
|
|
||
Wat burgers bezielt |
||
|
|
In ‘Wat burgers bezielt’ gaan Menno Hurenkamp en Evelien Tonkens dieper in op de vraag wat burgers kunnen bijdragen aan de ontwikkeling en het onderhoud van hun eigen woonplaats of wijk. Daarin heeft de afgelopen jaren een verschuiving plaatsgevonden, menen zij. Eerder uitten ontevreden burgers zich veelal door bijvoorbeeld demonstraties of acties te organiseren. In plaats van de politiek aan te vallen, kiezen echter steeds meer burgers ervoor de politiek aan te vullen, door een probleem gezamenlijk aan te pakken.ensen die met meerdere problemen tegelijk te maken hebben worden heen en weer gestuurd tussen instanties en instituties: lopen vast in regels. Vaak komen juist deze mensen alleen te staan: aan de zijlijn van de samenleving. |
|
|
|
||
Frontlijnsturing
|
||
|
|
Frontlijnsturing is het vermogen om op
de publieke werkvloer van de grote stad tot effectief handelen te
komen. Hoe is de uitvoering te verbeteren? Waarop te sturen: op
prestaties, regels of op personen? Aan de hand van concrete
praktijkvoorbeelden gaan Casper Hartman en Pieter Tops in op deze
vragen.
|
|
|
|
||
In het vooronder van de publieke zaak |
||
|
|
In deze publicatie wordt het
frontlijnwerk tot leven gewekt met uiteenlopende
praktijkvoorbeelden. De auteurs leggen vragen voor aan de lezer
waaraan je bij het lezen van een boek doorgaans voorbij gaat. Hoe
zou je zelf handelen in bepaalde situaties en waarom? Alleen de
lezer weet daarop het antwoord, maar dit boek helpt daarbij.
|
|
|
|
||
Het inrichten van 'doen'! |
||
|
|
Deze publicatie is een mix van
reportage, reflectie en analyse. Zij gaat over het inrichten van
het 'doen' in Stadsdeel Amsterdam-Noord, waar het
aanstellen van een stadsmarinier een belangrijke rol speelt bij het
organiseren van de uitvoering. De lezer wordt bij dit leesverhaal
door de auteurs meegenomen op een onderzoeksreis langs enkele
'frontlijnen' en de zo belangrijke werkwijzen in de
organisatie daarachter.
|
|
|
|
||
Good practice guide
|
||
|
|
De Good Practice Guide Stedelijke Economie maakt het u
gemakkelijk en bundelt honderd succesverhalen uit de stedelijke
praktijk. De gids laat u kennismaken met best practices uit de
grote en middelgrote steden in Nederland. En dat alles gerangschikt
naar voor u herkenbare thema´s: startersbeleid, wijkeconomie,
arbeidsmarktbeleid, kennisbeleid en ICT, acquisitie en
promotiebeleid, bedrijfscontacten, gemeentelijke dienstverlening,
aanpak strijdige regelgeving, ruimte voor bedrijvigheid,
parkmanagement, veilig ondernemen, centrummanagement en
voorzieningen, detailhandel, leisure en toerisme.
|
|
|
|
||
Krimpende stad |
||
|
|
Minder jongeren, meer ouderen en in totaal minder mensen. Dat is
het toekomstbeeld van Nederland. Een toekomstbeeld dat een omslag
in ons denken vereist: waar we nog geneigd zijn om vooral te
investeren in kwaliteit in plaats van in kwantiteit. 'De
Krimpende Stad' verschaft inzicht in de diversiteit van
demografische ontwikkelingen op de lokale economie en geeft lokale
overheden materiaal om het eigen beleid zonodig bij te stellen.
|
|
|
|
||
Stimuleren hergebruik en herbestemming lang leegstaand commercieel vastgoed: Een handreiking voor gemeenten |
||
|
|
Leegstand van kantoren en bedrijfsruimtes is maatschappelijk
ongewenst uit oogpunt van ongebruikte potentiële werkgelegenheid,
ruimteschaarste in de steden en sociale onveiligheid. NICIS heeft
dit kortlopend onderzoek uitgezet om na te gaan welke instrumenten
de gemeentelijke overheid kan inzetten om hergebruik van leegstaand
commercieel vastgoed te realiseren. Het onderzoek is in 2006
uitgevoerd door Decisio BV.
|
|
|
|
||
Het juiste bedrijf op de juiste plaats - locatie- en vestigingsbeleid in twee Nederlandse en twee Vlaamse pionierende gemeenten |
||
|
|
Op verzoek van de grote steden en onder begeleiding van het
Kenniscentrum Grote Steden heeft de faculteit Techniek, Bestuur en
Management van de Technische Universiteit Delft het locatiebeleid
in twee Nederlandse èn twee Vlaamse steden onderzocht. Het
onderzoek geeft een overzicht van effectieve instrumenten om
locatiebeleid en locatiebereikbaarheid te realiseren en ´het juiste
bedrijf op de juiste plaats´te verwezenlijken.
|
|
|
|
||
Een zoektocht naar integrale stedelijke kwaliteit
Kenniseconomie & de stad - Naar een dynamische
kennissamenleving in 2010
|
||
|
|
Bij investeringen in stedelijke kwaliteit is het motto ‘goedkoop
is duurkoop’ bij uitstek van toepassing. Voor alle betrokkenen zijn
voordelen te behalen door vooraf de kwaliteit van het leefmilieu
mee te wegen. Kopers en huurders van kantoren en woningen blijven
weg of trekken weg als scholen en winkels ontbreken en er geen
ruimte is gemaakt voor bomen, parkjes of water. Ook betrokken
ontwikkelaars, woningcorporaties en de gemeente hebben er last van.
De investering brengt minder op dan verwacht, huizen zijn minder
goed te verkopen of te verhuren en de kosten van het bestrijden van
overlast en vandalisme voor de gemeente nemen toe.
|
|
|
|
||
Kenniseconomie & de stad - Naar een dynamische
kennissamenleving in 2010
|
||
|
|
Deze publicatie geeft inzicht in kenniseconomie en beschrijft de
ontwikkelingen in de grote steden op vijf belangrijke thema´s:
clustervorming, creatieve industrie, onderwijs, samenwerking en
financiering. Ook doet het Kenniscentrum tien aanbevelingen voor
het versterken van de kenniseconomie in de stad.
|
|
|
|
||
De stad en welvaart - beleid voor nieuwe economie
|
||
|
|
Deze uitgave verschijnt in de kennisreeks voor Grote Steden voor
het kennisprogramma Stedelijke economie. Op verzoek van het
Kenniscentrum heeft Pieter Tordoir een analyse gemaakt van de
ontwikkelingen, kansen en knelpunten in de stedelijke economie. In
dit essay gaat Tordoir in op het benodigde beleid voor stedelijke
economische vitaliteit in Nederland, kijkend naar de manier waarop
de markteconomie de stedelijke welvaart momenteel bepaalt en het
stadslandschap transformeert.
|
|
|
|
||
Veilig ondernemen
|
||
|
|
Deze uitgave verschijnt in de kennisreeks voor Grote Steden voor
het kennisprogramma Stedelijke Economie. Op verzoek van het
Kenniscentrum heeft Tobias Dander op basis van analyses en
praktijkvoorbeelden de vraag beantwoord; hoe steden door het
bevorderen van 'veilig ondernemen' een beter
ondernemersklimaat kunnen creëren. Twee benaderingen spelen hierbij
een rol: veilig ondernemen als noodzaak én veilig ondernemen als
kans. Na een verkenning van de achtergronden van veilig ondernemen,
worden beide benaderingen in deze publicatie uitgewerkt. Tot slot
wordt de balans opgemaakt en bieden conclusies en aanbevelingen
handvatten voor toekomstig beleid.
|
|
|
|
||
Religie binnen stedelijk beleid
|
||
|
|
Hoe gaan gemeenten om met religie? Wat zijn de ervaringen en hoe
geef je als gemeente vorm aan religie binnen stedelijk beleid? Deze
publicatie biedt inzicht in de aanpak van een aantal gemeenten. In
de eerste plaats verheldert het de moeilijke en complexe materie.
Daarnaast komen wetenschappers en ambtenaren persoonlijk aan het
woord om hun kennis en ervaringen te delen. Tot slot worden
aanbevelingen gedaan die waardevol zijn bij het geven van een
plaats van religie binnen het stedelijk beleid.
|
|
|
|
||
Integratie - De Dordtse aanpak
|
||
|
|
Deze publicatie schetst de ontwikkelingen in het
integratiebeleid en geeft een algemene visie van een aantal
gemeenten hierop. De leidraad in deze publicatie is de wijze waarop
de gemeente Dordrecht actuele uitdagingen op het gebied van
integratie aangaat. KIEM heeft de kennis voor deze publicatie
verzameld in samenwerking met het expertteam uitvoering
Grotestedenbeleid en de gemeente Dordrecht.
|
|
|
|
||
Vooruit met Hoogopgeleide Vluchtelingen!
|
||
|
|
Dit is de weerslag van de drie landelijke kennisateliers
“vooruit met hoogopgeleide vluchtelingen!” die in mei en juni 2004
werden georganiseerd door het Kennisnet Integratiebeleid en
Etnische Minderheden (KIEM). Hierin staan de belangrijkste
conclusies en handvatten die in deze kennisateliers naar voren
kwamen. Het beoogt geen volledigheid maar schetst een beeld van de
actuele arbeidsmarktpositie van hoogopgeleide vluchtelingen in
Nederland.
|
|
|
|
||
Frontlijnsturing: uitvoering op de publieke werkvloer van de
stad
|
||
|
|
Steden hebben vaak het idee dat beleid ´alleen nog maar
uitgevoerd hoeft te worden’ terwijl uitvoering een eigen dynamiek
heeft. In het kader van het STIP-onderzoek ´Organiserend vermogen
in de steden´ verscheen de publicatie ´Frontlijnsturing: uitvoering
op de publieke werkvloer van de stad´ van Casper Hartman en Pieter
Tops. Zij gaan in op de vraag: ´wat werkt en wat niet in de
uitvoering in de steden?
|
|
|
|
||
Weetgids 2005-2006, alle kennis voor grote steden in zakformaat |
|
|
|
|
Waar haalt de stedelijke beleidsmaker zijn informatie vandaan?
Het Kenniscentrum bundelt in de Weetgids alle informatie over meer
dan 300 websites van kennisinstituten in Nederland en het
buitenland die u snel aan de juiste kennis helpen. En dat alles
gerangschikt naar de herkenbare thema bestuur, sociaal, fysiek en
economie. Ter illustratie zijn er meer dan 100 ranglijsten en
overzichten opgenomen waarin grote steden kunnen zien hoe ze scoren
op vele uiteenlopende beleidsterreinen die te maken hebben met
grotestedenbeleid.
|
|
|
|
||
ICT en burgerparticipatie
|
||
|
|
Deze publicatie beschrijft hoe internet, e-mail en SMS wel of
niet kan worden ingezet bij de bevordering van de
burgerparticipatie. Een selectie van proven practices passeert de
revue via een speciaal ontwikkelde meetlat
|
|
|
|
||
ICT en integratie van etnische groepen
|
||
|
|
Deze publicatie beschrijft hoe internet, e-mail en SMS wel of
niet kan worden ingezet bij de bevordering van de integratie. Een
selectie van proven practices passeert de revue via een speciaal
ontwikkelde meetlat.
|
|
|
|
||
ICT en veiligheid
|
||
|
|
Deze publicatie beschrijft hoe internet, e-mail en SMS wel of niet kan worden ingezet bij de bevordering van veiligheid. Een selectie van proven practices passeert de revue via een speciaal ontwikkelde meetlat. |
|
|
|
||
ICT en sociale cohesie in buurten en wijken
|
||
|
|
Deze publicatie is geschreven voor gemeentelijke bestuurders en beleidsmedewerkers die belast zijn met het wijk- en buurtbeleid in hun gemeente. Hun doel is het bereiken van meer sociale cohesie in de wijk. Dit boek laat zien hoe zij op effectieve manier gebruik kunnen maken van ICT. |
|
|
|
||
'Op je klompen' - Hoe nieuw leven te blazen in een oude
stadswijk?
|
||
|
|
Rotterdam kent een behoorlijk aantal wijken die er statistisch
slecht voorstaan: wijken met een concentratie van
leefbaarheidsproblemen en achterstand. Maar wat zijn productieve
strategieën om oude en naoorlogse wijken met een kwetsbare
woningvoorraad te verbeteren? Het essay ‘Op je Klompen. Hoe nieuw
leven te blazen in een oude stadswijk’ laat zien dat er naast het
algemene achterstandsdenken ook mogelijkheden en kansen zijn in een
gebied met sociale en fysieke problemen.
|
|
|
|
||
Een prettige buurt, internet als gereedschap
|
||
|
|
Internet kan het prettig samenleven in de buurt op verschillende
manieren ondersteunen. Dit handboek zet helder uiteen op welke
manieren dat kan.
|
|
|
|
||
Grotestedenbeleid: een kwestie van doen
|
||
|
|
Het uitvoeren van grotestedenbeleid (GSB) is voor veel gemeenten
geen gemakkelijke opgave. Dit ervaarde het expertteam uitvoering
Grotestedenbeleid, dat van augustus 2003 tot en met april 2005 zo´n
vijftig uiteenlopende opdrachten op dit gebied verichtte.
´Mensenwerk´ is het trefwoord: vaak krijgen de mensen die het samen
moeten doen de uitvoering van beleid voor elkaar, maar soms lukt
dat niet. Wat werkt nu wel en niet in de praktijk? Deze publicatie
beschrijft de grootste succes- en faalfactoren bij de uitvoering
van GSB. De praktische tips en adviezen vormen een waardevolle
informatiebron voor elke bestuurder of ambtenaar die bij de
uitvoering van beleid betrokken.
|
|
|
|
||
Adieu Expertteam
|
||
|
|
Met het boekje ‘Adieu expertteam’ legt het expertteam uitvoering
Grotestedenbeleid verantwoording af over het werk dat in de jaren
2003 tot en met 2005 is verricht. De bundel gaat vergezeld van een
DVD waarop experts en opdrachtgevers aan het woord zijn over
opdrachten van het expertteam in Arnhem, Eindhoven en Hengelo.
|
|
|
|
||
Rapport 'Burgerparticipatie zonder
verantwoordelijkheid'
|
||
|
|
Het betrekken van burgers bij het bestuur heeft nog een lange
weg te gaan. Te vaak mogen burgers wel participeren, maar krijgen
ze niet de macht om te beslissen of uit te voeren. Bestuurders en
politici willen dikwijls zelf de beslissingen nemen en ambtenaren
nemen graag zelf het voortouw in de uitvoering van besluiten.
Burgers mogen dan hoogstens meepraten over relatief onbelangrijke
zaken. Dit blijkt uit het onderzoek van het Centre for Local
Democracy en Centre for Public Management van de Erasmus
Universiteit Rotterdam, in opdracht van het Kenniscentrum Grote
Steden, uitgevoerd door dr. Linze Schaap en dr. Jurian Edelenbos.
|
|
|
|
||
Mega Cities Lecture 8: Toxic Ecology
|
||
|
|
The struggle between nature and culture in the suburban
megacity.
|
|
|
|
||
Mega Cities lecture 9 - Infrastructure: The glue of megacities
|
||
|
|
Infrastructure is the glue that holds megacity regions together.
An array of issues related to urbanization and megacity development
as it relates to agglomeration forces and public infrastructure
investment is investigated. A brief review of hard, soft and smart
infrastructure examines productivity. An analysis of the processes
of infrastructure evaluation with some suggested extensions it
discussed with financing options and the role of governance. A set
of case studies provides examples
|
|
|
|
||
.NL - tien jaar ICT en samenleving |
||
|
|
Deze publicatie is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd in
de maatschappelijke dimensie van ICT. Bestuurders en beleidsmakers
biedt het handvatten voor het ontwikkelen van beleid en strategie
in de komende jaren.
|
|
|
|
||