Voorbeelden dienstverlening

Regelmatig vragen steden of stedelijke partijen om maatproducten. Onderstaand treft u enkele van onze onlangs afgeronde projecten aan.

Trends en beleidsuitdagingen | gemeente Schiedam

Op basis van de stedelijke trends heeft Nicis Advies de kansen en de beleidsuitdagingen voor de gemeente Schiedam geschetst. Hiermee hebben we de bouwstenen voor de Stadsvisie 2030 aangereikt. Met de studie kan Schiedam beleidskeuzes maken voor de lange termijn.

Trends en beleidsuitdagingen. Een bijdrage aan de nieuwe sociale visie | gemeente Rotterdam

Nicis Advies heeft voor de dienst Jeugd, Onderwijs en Samenleving (JOS) van de gemeente Rotterdam bouwstenen aangedragen ten behoeve van de nieuwe sociale visie van de gemeente (‘De kracht van Rotterdam’). Op basis van trendstudies, beleidsevaluaties en -adviezen zijn relevante inzichten voor de nieuwe sociale visie samengevat in 5 hoofdstukken: ‘demografie en welvaartsontwikkeling’, ‘arbeidsmarkt en onderwijs’, ‘vrije tijd’, ‘zorg en welzijn’ en ‘binding en cohesie’. Verder hebben we de gemeente Rotterdam op bepaalde kenmerken vergeleken met de 3 andere grote steden (Amsterdam, Den Haag en Utrecht), met “Brabantstad” (de samenvoeging van Breda, Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg), met “IJsselstad” (de samenvoeging van Apeldoorn, Arnhem, Deventer, Zutphen en Zwolle) en met “Twentestad” (de samenvoeging van Almelo, Enschede en Hengelo). Ook deze vergelijking heeft het mogelijk gemaakt om voor de nieuwe sociale visie enkele conclusies trekken. Elementen van de nieuwe sociale visie van de gemeente hebben invloed op het nieuwe Collegeakkoord gehad.

Trendstudie | gemeente Breda

De afdeling Onderzoek en Informatie van de gemeente Breda heeft samen met Nicis Advies de trendstudie voor de gemeente opgesteld. Deze samenwerking was nieuw en had voor beide partners een duidelijke toegevoegde waarde. In de trendstudie staan 3 thema’s centraal: bevolking & wonen, arbeidsmarkt & onderwijs en economie & ondernemen. De gezamenlijke trendstudie heeft duidelijk gemaakt dat er voor de toekomst van de gemeente Breda op alle onderzochte beleidsterreinen sprake is van een trendbreuk. De verwachte groei in aantal inwoners, banen en huishoudens, waarop de gemeente eerder haar beleidsplannen baseerde, vlakt af en wordt later in de tijd gerealiseerd. Daarnaast geeft de trendstudie aan dat de nadruk op alle beleidsterreinen meer moet komen te liggen op kwaliteit en minder op kwantiteit. De nieuwe toekomstvisie vraagt om een aanpassing van de ambities, de beleidsplannen en uitvoeringsagenda’s van de gemeente.

Quick-scan buurtaanpak Passart | gemeente Heerlen

Nicis Advies heeft in opdracht van de gemeente Heerlen een analyse gemaakt van de intensieve aanpak in de buurt Passart. Deze buurt wordt gekenmerkt door substantiële achterstanden op sociaal, economisch en fysiek vlak, waardoor de leefbaarheid en veiligheid ernstig onder druk staan. Eind 2007 is onder strakke regie van de gemeente de projectgroep Passart van start gegaan om deze bovengemiddelde concentratie van problemen aan te pakken. De rapportage beschrijft de bepalende kenmerken en resultaten van de aanpak alsmede de toekomst van het project. Operatie Hartslag, waarmee het centrum van Heerlen succesvol is aangepakt, fungeerde als belangrijke inspiratiebron voor Passart. Inhoudelijk heeft de gemeente een focus gekozen die past bij de lokale opgave. Zo heeft de aanpak naast een repressief element, gericht op overlast, aspecten van empowerment en participatie. Op het eerste punt blijkt na anderhalf jaar veel vooruitgang geboekt te zijn. Het project is dan ook een succesvolle interventie. Het feit dat Passart een klein en overzichtelijk gebied is, draagt daar sterk aan bij. Om duurzaam resultaat te bereiken, is het echter noodzakelijk de aanpak voort te zetten. Dan kan Heerlen tot daadwerkelijke sociale herovering van de buurt komen. Belangrijk is dat daarbij blijvend aandacht is voor integraal werken door professionals. In Passart is met veel inzet van de gemeente een vitale coalitie van partners - waaronder de politie, het welzijnswerk, de woningcorporatie en het jongerenwerk - ontstaan. Dit proces is een van de winstpunten van het project. Maar tegelijkertijd is het nog te fragiel om zonder strakke leiding van de gemeentelijke projectleidster te functioneren. 

Doorzettingskracht in economische Kansenzones. Lessen uit Rotterdam | gemeente Rotterdam

Nicis Advies heeft voor de gemeente Rotterdam de resultaten van 4 jaar Kansenzones in Rotterdam samengevat en aangegeven welke lessen hieruit getrokken kunnen worden. Het rapport beschrijft de instrumenten en maatregelen om ondernemerschap in wijken te stimuleren en te ondersteunen, plus de redenen om in Rotterdam kansenzones in te richten. Verder gaan we in op de theoretische veronderstellingen achter kansenzones, de verschillende vormen van kansenzones, en de voor- en nadelen van kansenzones. Conclusies over de resultaten in Rotterdam hebben we uit diverse evaluatie- en monitoringrapporten samengevat. Op basis van de beschreven inzichten komt het rapport tot een aantal concrete adviezen voor de gemeente Rotterdam. 

Trend en benchmarkrapport | gemeente Dronten

De gemeente Dronten heeft Nicis Advies gevraagd om intern en externe ondersteuning bij het opstellen van de economische visie. Naast de rollen gespreksleider, spreker, referent en actief deelnemer aan verschillende bijeenkomsten met de Raad en stakeholders, heeft Nicis Institute ook presentaties verzorgd waarin de belangrijkste resultaten van een SWOT-analyse centraal stonden. Die resultaten vormen de kern van de rapportage van Nicis Institute aan de gemeente. Naast het sociaaleconomische profiel van de gemeente Dronten zijn we ook ingegaan op het fysiek-ruimtelijke profiel. Daarbij hebben we vergelijkingen gemaakt met een aantal benchmarkgemeenten. Het rapport van Nicis Advies was een van de bouwstenen voor de nieuwe economische visie: ‘Koersen op karakter. Economische visie Dronten 2015’.

De Zoetermeerse Sociaal Economische Agenda: beschrijving, evaluatie en vooruitblik | gemeente Zoetermeer

Scan Wijkeconomie Wijkactieplannen en Uitvoeringsplannen | EDBR

De Economic Development Board Rotterdam (EDBR) besloot een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van de Krachtwijken, en dan met name aan de economische pijler van de Krachtwijken. De EDBR wilde een advies uitbrengen over het thema ‘wijkeconomie’ in de Rotterdamse wijkactieplannen. Ter voorbereiding van dit advies heeft EDBR aan Nicis Institute gevraagd om een scan op het thema ‘wijkeconomie’ uit te voeren van alle 40 Wijkactieplannen (WAP’s) in de 18 steden die geselecteerd zijn voor het Actieplan Krachtwijken van het ministerie voor Wijken, Wonen en Integratie. Tevens beoordeelde Nicis Advies alle Actieplannen (uitvoeringsplannen).

Trends en uitdagingen voor nationaal en stedelijk economisch beleid. Beleidsanalyse Strategisch Economische Agenda| Ministerie Economische Zaken, G4 en G27

De versterking van de stedelijke economie en de economische structuur van Nederland blijft een belangrijk aandachtspunt voor de steden en het Rijk. In de afgelopen decennia heeft de betekenis van de steden voor de economische structuur en de concurrentiepositie van Nederland door allerlei trends, en door nationale en internationale beleidsinitiatieven, nieuwe accenten gekregen. De minister van Economische Zaken en de bestuurders uit de G4 en de G27 steden wilden in een gezamenlijke agenda de samenwerkingsmogelijkheden tussen de steden en het ministerie verder uitdiepen. De beleidsanalyse van Nicis Advies draagt bouwstenen aan voor het stedelijk economisch beleid en een vernieuwend partnerschap tussen Rijk en steden voor de komende jaren. In de analyse gaan we voor de thema’s ‘stedelijk economisch en innovatiebeleid’, ‘arbeidsmarkt en onderwijs’, ‘energie en duurzaamheid’, ‘wonen en leefomgeving’ en ‘stedelijke netwerken en verbindingen’ in op de relevante trends en beleidsuitdagingen, de ingezette instrumenten en mogelijke additionele acties voor het economisch beleid van Rijk en steden. De uitgewerkte thema’s zijn – in wisselwerking en in onderlinge samenhang – cruciaal om de nationale en stedelijke economische structuur te versterken.

Levers of public action for the development of sustainable cities | European Commission

Literatuuronderzoek naar ‘Achter de Voordeur’ aanpakken | ministeries VROM/WWI en Jeugd en Gezin

De ministeries van VROM/WWI en Jeugd en Gezin hebben Nicis Advies gevraagd een inventarisatie te maken van de bestaande kennis over ‘Achter de Voordeur’ aanpakken. Dit onderzoek is uitgevoerd in het kader van het experiment ‘Achter de Voordeur’ binnen de wijkenaanpak van het kabinet. Middels dit experiment zoeken 7 steden naar effectieve en werkbare aanpakken voor de (meervoudige) problematiek van huishoudens in achterstandsgebieden. Hoewel ‘Achter de Voordeur’ als een vernieuwende aanpak van complexe sociale problemen te boek staat, wordt er binnen de sociale sector in Nederland al enige tijd geëxperimenteerd met soortgelijke methoden. De rapportage beschrijft inhoudelijke en procesmatige succes- en faalfactoren van 15 recente projecten over het hele land. De analyse richt zich op het doel van de projecten, de samenwerking tussen partijen, de resultaten van de huisbezoeken en de legitimatie van de aanpak. Een belangrijke bevinding is dat veel ‘Achter de Voordeur’ projecten zeer succesvol zijn in het opsporen van en interveniëren in huishoudens met meervoudige problemen. In tegenstelling tot de verwachting blijkt de problematiek van de doelgroep, of in een bepaald gebied, vaak niet zo verborgen of complex als gedacht. Het is onduidelijk of de huishoudens met complexe, meervoudige problemen met de aanpak duurzaam worden geholpen. Enerzijds ontbreken de gegevens om daadwerkelijk de effectiviteit te meten, anderzijds is duidelijk dat mensen, als ze naar de reguliere hulpverlening worden overgedragen, vaak opnieuw vastlopen. Ze hebben langdurige en intensieve begeleiding nodig. ‘Achter de Voordeur’ zou daarom niet moeten blijven steken in signaleren en doorverwijzen, maar zou zich moeten richten op een cultuuromslag binnen de hele sociale sector.

Bloei en verval van vroeg-naoorlogse wijken | minister WWI

Tweede Kamerlid Poppe stelde de minister van Wonen, Wijken en Integratie de vragen: Hoe is het mogelijk dat de vroeg-naoorlogse wijken zijn afgegleden naar probleemwijken? Had dit voorkomen kunnen worden en kan ervoor gezorgd worden dat andere wijken niet eveneens gaan afglijden? Deze vragen waren voor de minister aanleiding om Nicis Institute te verzoeken nader onderzoek te doen. In het onderzoek 'Bloei en verval van vroeg-naoorlogse wijken' is vanuit verschillende invalshoeken naar een antwoord gezocht.

Arbeidsparticipatie wijken: Analyse praktijkvoorbeelden | RWI

De Raad voor Werk en Inkomen (RWI) heeft Nicis Institute gevraagd praktijkvoorbeelden te inventariseren waarin publieke en private partijen samenwerken om lokaal de arbeidsparticipatie te bevorderen. De concrete praktijkvoorbeelden bieden de lokale partijen aanknopingspunten voor samenwerkingsvormen en een concrete en praktische aanpak.